Ventajas
En el año 2002, momento de la fundación de la ERP, no existía el concepto de SIG de ámbito europeo. La industria del reciclaje no estaba estructurada de acuerdo a tal concepto, y tampoco se esperaba que un Sistema Integrado de Gestión de estas características fuera capaz de establecerse en un periodo tan corto de tiempo como lo fue ERP.
La idea de los fundadores de ERP es que una estructura de este tipo puede alcanzar una “economía de escala” y es capaz de comprar servicios en el mercado con condiciones ventajosas.
Pero la existencia de un mercado con diversos SIG en competencia, iniciativa a la que sin duda ha contribuido ERP, no sólo es beneficiosa para las empresas adheridas a ERP, sino que también lo es para el consumidor, para las entidades locales, para las empresas de servicios, para las empresas no adheridas a ERP, en resumen, para la sociedad en general y para el Medio Ambiente.
En efecto, lo es para los consumidores, pues la competencia obliga a los SIG a trabajar controlando los costes. Los SIG, al representar a múltiples empresas, pueden relajarse en el control de costes, lo que se traduciría en un encarecimiento de los productos y una mayor dificultad de los ciudadanos para acceder a los mismos. En el caso de los aparatos eléctricos y electrónicos se da, además la circunstancia de que una parte significativa de su coste puede deberse a mejoras para reducir el consumo energético o de agua, lo cual conduciría a que un incremento de los costes del reciclaje, repercutiría, paradójicamente, en un perjuicio medioambiental, en forma de un mayor consumo de energía o de agua, por ejemplo.
En relación a las entidades locales, ERP cree firmemente que la competencia entre SIG conllevará una mejora en el servicio que ofrecen a las entidades locales. Al mismo tiempo, la competencia en este mercado supondrá nuevas oportunidades para empresas de transporte y reciclaje, y permitirá la consolidación de un sector ambiental, con la consiguiente mejora de servicios, reducción de costes y creación de puestos de trabajo.
Por último, mediante al competencia se produce un benchmarking natural entre los diferentes SIG, lo que permitirá a todo el sector de aparatos eléctricos y electrónicos tener la plena confianza de que están trabajando en condiciones rigurosas y luchan para mantener unos costes lo más bajo posibles.
Por otra parte, la estructura europea permite aprovechar las sinergias entre países, y tener una visión más amplia del mercado, ya que permite aprovechar las ventajas de estar en contacto con los socios en el exterior, para poder dar un mejor servicio a nivel local. Asimismo, Tras ERP, los proveedores tienen un apoyo técnico y jurídico experto en todos los aspectos del proceso de reciclaje.
ERP, al ser el único SIG con ámbito Europeo, permite que una empresa con diversas sedes en Europa, tenga un único SIG como interlocutor lo que facilita la posibilidad de tener una forma de trabajo común en todos los países en lo que opera.
Basándonos en las experiencias en otros países, podemos afirmar que se genera un beneficio significativo para los consumidores de cada país, y en consecuencia, para la economía.
La generación de competencia, en países como en Austria, país que ha apostado de forma decidida por generar un mercado en competencia entre los diferentes SIG, produjo un descenso de un 90% en los precios en un periodo de pocos meses. La consecuencia de esa reducción es un beneficio directo para los consumidores.
Otra de las ventajas de la competencia es que estimula una mayor calidad y la innovación en los servicios, además de abrir un mercado que puede generar nuevas oportunidades y puestos de trabajo.
